在全球化的大背景下，企业并购已成为企业扩张和提升竞争力的常见手段。中兴通讯作为一家全球知名的高科技企业，却并未选择并购之路，这背后有着怎样的考量？**将深入剖析中兴通讯不并购的原因，为读者揭示其中奥秘。

一、战略定位清晰 1.中兴通讯自成立以来，始终坚持以技术创新为核心，不断提升自身在通信设备领域的竞争力。其战略定位明确，不盲目追求并购扩张，而是专注于核心业务的发展。

二、风险控制意识强 2.并购过程中，企业面临诸多风险，如文化融合、整合难度、市场波动等。中兴通讯深知风险，因此选择稳健经营，以降低并购风险。

三、内部资源充足 3.中兴通讯拥有充足的内部资源，包括技术、人才、资金等。在内部资源充足的情况下，并购并非必要手段，企业可以凭借自身实力实现跨越式发展。

四、国际化进程稳步推进 4.中兴通讯已在全球范围内布局，与众多国家和地区的企业建立了良好的合作关系。在此背景下，并购并非企业发展的首要任务。

五、专注于核心业务 5.中兴通讯深知，只有专注于核心业务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业将更多精力投入到技术研发和市场拓展上。

六、并购成本高昂 6.并购过程中，企业需要承担高昂的成本，包括并购费用、整合成本、人才流失等。中兴通讯考虑到这些因素，决定不并购。

七、企业价值观导向 7.中兴通讯秉承“以人为本、创新为魂”的企业价值观，认为企业的发展应注重员工的成长和企业的社会责任。并购可能会影响这一价值观的实现。

八、**行业发展趋势 8.中兴通讯密切**行业发展趋势，认为在当前的市场环境下，并购并非最佳选择。企业更应**技术创新和市场需求。

九、并购效果不确定性 9.并购效果具有不确定性，企业难以预估并购后的收益。中兴通讯认为，在不确定的市场环境中，稳健经营更为可靠。

十、行业竞争格局稳定 10.目前，通信设备行业的竞争格局相对稳定，企业间的并购并不频繁。中兴通讯认为，在当前市场环境下，不并购可以降低竞争压力。

十一、企业内部改革 11.中兴通讯正致力于内部改革，提高企业运营效率。在此过程中，并购并非首要任务，企业更注重内部资源的优化配置。

中兴通讯不并购的原因是多方面的，包括战略定位、风险控制、内部资源、国际化进程等。在当前的市场环境下，中兴通讯选择稳健经营，专注于核心业务，以实现可持续发展。